Тренинг лидерских качеств Цель тренинга:  Развитие навыков лидера и лидерских качеств, необходимых сегодняшнему менеджеру. Отработка навыков постановки целей, эффективной коммуникации, проведения совещаний, отдачи распоряжений, мотивации сотрудников. Тренинг проходит в два этапа: ПЕРВЫЙ ЭТАП включает в себя работу с личными качествами менеджеров, их навыками и опытом управления. Понятие миссии и видения, структуры организации, цели и мечты. Работа с информацией. Тайм-менеджмент (элементы). Обсуждение тем : "Я, как лидер", "Мое представление об идеальном лидере", стремлюсь ли я соответствовать этому образу и что я для этого делаю. Типы лидеров или стили лидеров, их свойства, преимущества и недостатки. Выбор подходящего для своей ситуации. Разработка плана личного развития лидерских качеств. "Что мне мешает быть более эффективным, как лидеру?" .Персональный SWOT-анализ. Мои достоинства, как лидера, сильные стороны, как их использовать. Лидерство и задачи организации. Связь эффективного личного лидерства с миссией и задачей фирмы На ВТОРОМ ЭТАПЕ больше внимания уделяется коммуникативным проблемам - навыкам приема и передачи информации. Анализируется цепочка "отправитель"-"способ передачи"-"получатель информации". На конкретных примерах и рабочих ситуациях участников предлагается изучить возможные "сбои" в передаче распоряжений и получении данных в организации. В ролевых играх участники учатся оценивать собственную эффективность, как коммуникатора, и совершенствовать как свои коммуникативные навыки, так и навыки своих сотрудников. Уделяется особое внимание умению видеть различия в "картинах мира" различных людей и способности индивидуально мотивировать сотрудников , - изучается "коучинг", как признанный современный стиль менеджмента. Наш тренинг проходит в сжатой и динамичной форме в виде однодневного тренинга продолжительностью 8 часов (два блока по 4 часа с часовым перерывом). Интервал между этапами составляет от двух недель до двух месяцев по договоренности. Это позволяет достичь большей эффективности усвоения материала и максимальной экономии времени сотрудников! Мы предлагаем особую услугу - работу в процессе тренинга с реальными "кейсами"- рабочими ситуациями самих обучающихся! Этот метод обучения считается лучшим во всем мире, где сейчас проводится бизнес-обучение. Он позволяет максимально приблизить результаты тренинга к деятельности компании-заказчика и избежать болезненного разрыва между обучением и жизнью, который является самым частым недостатком всех тренингов на "искусственных" примерах. Тренинги :: График проведения, стоимость