|
| |
|
|
Овладение навыками эффективного планирования и достижения целей, управления и мотивации персонала, анализа информации и принятия решений.
- Лидерство и управление:
- диагностика лидерского стиля,
- обратная связь,
- личные качества и мотивы эффективного лидера.
- Команды и командная работа:
- отличия от группы,
- этапы формирования команды и роль лидера на каждом из них,
- причины, из-за которых команды терпят неудачу,
- роли членов команды, направленные на выполнение задачи и роли, ориентированные на процесс,
- влияние ролевого состава команды на ее эффективность.
- Планирование и достижение целей.
- определение и характеристика цели,
- тайм-менеджмент в деятельности руководителя,
- анализ поступающей информации и принятие решений,
- делегирование полномочий,
- вовлечение подчинённых в цели организации,
- сознательный выбор ответственности подчинёнными,
- принятие групповых решений и достижение согласия, роль согласия в вовлечённости.
- Поощрения и наказания в практике управления. Мотивация персонала:
- механизмы, обеспечивающие выживание и развитие организации
- основные факторы и механизмы мотивации персонала;
- материальное и нематериальное вознаграждение;
- мотивирующая оценка персонала.
- Психологическое сопровождение изменений в организации.
В программу тренинга могут быть внесены необходимые изменения.
Тренинг проходит в течение двух или трёх полных дней (16 или 24 часа).
Тренинги ::
График проведения, стоимость
|
|
|
